NCSOFT

• 
  앵커 미팅
• 
  개인 평가
• 
  리더십 다면평가

엔씨의 평가 제도는 개인의 성장·발전을 지원함과 동시에
수평적 조직문화를 지속적으로 만들어 가고자 하는 철학이 담겨 있습니다.

• 앵커 미팅

  먼 바다로 나가는 선원들이 가야할 방향과 각자의 역할을 논의하듯이, 목적지에 도달하기 전 항구에
  닻(Anchor)을 내리고 항해를 준비하듯이, 목표를 설정하고, 과정을 점검하여, 결과를 성취하기 위해
  앵커 미팅을 진행하고 있습니다. 엔씨인들은 앵커 미팅을 통해 앞으로의 업무 진행 방향성에 대한
  상호 공감대를 형성합니다.

• 개인 평가

  엔씨는 개인 성과 및 기여도를 중심으로 객관적이고 공정한 성과평가를 지향합니다.
  이를 위해 피평가자, 평가자, 상위평가자 간 충실한 커뮤니케이션을 통해 평가가 진행될 수 있도록 프로세스를 운영하고 있습니다.
  또한, 절대평가를 통해 동료 간의 소모적 경쟁이 아닌 개개인의 탁월성을 인식하고, 또 다른 성장의 밑거름이 될 수 있도록 내실 있는 피드백을 제공하고 있습니다.

• 리더십 다면평가

  엔씨는 결과적 성과 뿐만 아니라 과정 상 온당한 리더십이 발휘되었는지도 함께 살펴보고, 이를 통해 리더십 개발과 건강한 조직문화 구축을 지원하기 위하여 직책자를 대상으로 한 리더십 다면평가 제도를 운영하고 있습니다.